Liga Coopercitrus Jovem estreia encontro sobre continuidade de propriedade rural

Liga Coopercitrus Jovem estreia encontro sobre continuidade de propriedade rural Crédito: Arquivos Coopercitrus A Coopercitrus lançou oficialmente a Liga Coop...

Liga Coopercitrus Jovem estreia encontro sobre continuidade de propriedade rural Crédito: Arquivos Coopercitrus A Coopercitrus lançou oficialmente a Liga Coopercitrus Jovem. Realizado durante a Coopercitrus Expo 2026, em Bebedouro (SP), o encontro “A Voz do Jovem” reuniu mais de 300 pessoas, segundo estimativa da organização, entre produtores rurais, famílias, estudantes, lideranças cooperativistas e representantes de instituições de ensino. A programação discutiu sucessão familiar, continuidade dos negócios, governança e formação das futuras lideranças do agro. Na abertura, o presidente do Conselho de Administração da Coopercitrus, Matheus Marino, apontou a continuidade dos negócios como um dos principais desafios do setor. Segundo ele, o processo não pode ser tratado apenas como uma questão jurídica ou patrimonial. “Se a família não tiver união, valores bem desenvolvidos e relações construídas com diálogo, nenhuma estrutura jurídica será suficiente para garantir a continuidade. A sucessão precisa preparar pessoas, e não apenas dividir participações”, afirmou Marino. A Liga Coopercitrus Jovem foi criada para aproximar jovens de famílias vinculadas à cooperativa das diferentes possibilidades profissionais existentes no agronegócio. O encontro desta terça-feira abriu a agenda permanente da iniciativa. Entre as ações previstas estão atividades de formação, encontros ao longo do ano, visitas a propriedades rurais, contato com diferentes sistemas produtivos e acesso a áreas como agricultura digital, gestão financeira, marketing, drones, piloto automático, programação e tecnologia aplicada ao camp Liga Coopercitrus Jovem estreia encontro sobre continuidade de propriedade rural Crédito: Arquivos Coopercitrus Os participantes também poderão conhecr oportunidades de estágio de férias nas unidades e departamentos da Coopercitrus, além de desenvolver trabalhos acadêmicos com o apoio técnico das equipes da cooperativa. “Queremos complementar a formação que esses jovens recebem nas escolas e universidades, aproximá-los do cooperativismo e ouvi-los cada vez mais. A Voz do Jovem existe para que eles apresentem seus interesses, dúvidas e expectativas”, explicou Marino. Sucesso medido em três gerações A programação teve como convidado principal Jorge Nishimura, acionista do Grupo Jacto e referência em transição de empresas familiares. A partir da experiência da família Nishimura, que já prepara a participação da quarta geração, ele destacou que a continuidade exige planejamento de longo prazo, governança, valores compartilhados e capacidade de administrar conflitos. “O sucesso precisa ser analisado sob a perspectiva de três gerações. Não basta uma geração construir um negócio. É preciso criar condições para que filhos e netos possam dar continuidade”, afirmou Nishimura. Durante a apresentação, ele organizou os aprendizados da família em cinco pilares: propósito e visão de longo prazo, estrutura de governança, acordos entre os sócios, valores fundamentais e equilíbrio emocional. Nishimura também defendeu a separação entre os ambientes de decisão. Assuntos familiares devem ser tratados nos espaços da família, enquanto questões societárias e administrativas precisam seguir estruturas próprias de governança. Outro ponto destacado foi a importância de os jovens adquirirem experiência profissional fora do negócio familiar antes de assumir responsabilidades de gestão. Segundo ele, essa vivência permite compreender hierarquias, desenvolver disciplina e aprender a trabalhar sob a liderança de outras pessoas. Para aproximar gerações com experiências e formas distintas de enxergar o negócio, Nishimura sugeriu a prática da mentoria reversa, na qual jovens e lideranças mais experientes compartilham conhecimentos e constroem decisões em conjunto. “Os mais velhos precisam estar dispostos a perguntar e ouvir os jovens. Ao mesmo tempo, os jovens precisam reconhecer e aprender com a experiência de quem construiu o negócio”, destacou. Continuidade exige aprendizado dos dois lados A produtora de leite Larissa Zambiasi, representante do Comitê Nacional Geração C, do Sistema OCB, compartilhou sua experiência no processo de entrada na propriedade da família, em Coqueiros do Sul, no Rio Grande do Sul. Segundo ela, a formação acadêmica e a disposição para inovar precisam caminhar junto com o conhecimento acumulado pela geração que já administra o negócio. “Quando comecei, queria mudar muitas coisas rapidamente. Com o tempo, entendi que, se meu pai tivesse implantado tudo o que eu propus nos primeiros anos, poderíamos ter comprometido a propriedade. Quem tinha a experiência para conduzir o negócio era ele”, relatou. Larissa destacou que a continuidade deve ser construída gradualmente, com aumento progressivo de responsabilidades e demonstrações concretas de comprometimento. “Não existe um momento exato em que alguém está completamente pronto para assumir. É um processo contínuo de aprendizado. Quanto mais eu demonstrava interesse, trabalho e dedicação, mais meus pais investiam e abriam espaço para minha participação”, explicou. Ela também ressaltou que iniciativas como a Liga Jovem devem formar pessoas preparadas para participar da gestão das propriedades e da governança das cooperativas. “Os jovens que participam desses movimentos podem ser os futuros conselheiros, dirigentes e lideranças. Mas isso precisa acontecer pela capacidade, pela formação e pelo comprometimento, e não apenas pela idade”, afirmou. Nova geração combina formação, experiência externa e vínculo com o campo A engenheira agrônoma Luísa Lian, integrante da liderança de comunicação da Liga Coopercitrus Jovem, relatou sua trajetória como integrante de uma família ligada à citricultura há mais de 60 anos na região de Bebedouro. Luísa iniciou sua experiência profissional por meio de estágio na Coopercitrus e se prepara para assumir, no futuro, responsabilidades no negócio familiar. Para ela, buscar capacitação técnica e experiências fora da propriedade ajuda a ampliar a visão sobre gestão, tecnologia e diferentes sistemas produtivos. “A experiência fora da família ajuda a trazer outra visão para o negócio. A Liga e a Coopercitrus contribuem para que os jovens entendam melhor a gestão, as tecnologias disponíveis e as responsabilidades de quem pretende dar continuidade a uma propriedade”, afirmou. Durante a roda de conversa, estudantes e jovens produtores apresentaram dúvidas sobre o momento adequado para iniciar o processo de sucessão, resistência às mudanças, reconstrução de negócios familiares e participação das mulheres no agro. O debate reforçou que a entrada da nova geração precisa combinar inovação e prudência, com espaço para testar ideias, assumir responsabilidades e aprender com as decisões tomadas pelas gerações anteriores. Próximos 50 anos Ao completar 50 anos em 2026, a Coopercitrus coloca a formação de novas lideranças entre as prioridades para a continuidade da cooperativa e das propriedades rurais atendidas em São Paulo, Minas Gerais, Goiás e Mato Grosso. A Liga Coopercitrus Jovem terá programação permanente, com atividades de capacitação, relacionamento, tecnologia, cooperativismo e desenvolvimento profissional. As inscrições podem ser realizadas no espaço da Liga Jovem durante a Coopercitrus Expo 2026.